Στην επίδραση των κριτηρίων ESG στον κύκλο ζωής μιας συναλλαγής M&A, από την αξιολόγηση και τη χρηματοδότηση έως τη δημιουργία αξίας μετά το closing, επικεντρώθηκε η συζήτηση «M&A in the Age of Sustainability and Responsible Investment», στο πλαίσιο του Mergers & Acquisitions Summit 2026 που διοργάνωσε το Moneyreview της Καθημερινής στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.
Στη συζήτηση συμμετείχαν ο κ. Κωνσταντίνος Κόλλιας, Πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, ο κ. Αλέξανδρος Καρύδης-Καρανδρέας, Founding Partner της SPOROS Platform, και η κυρία Νατάσσα Στάμου, Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.
Ο κ. Κόλλιας αναφέρθηκε στον τρόπο με τον οποίο η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα προσεγγίζει τη βιωσιμότητα. Όπως σημείωσε, οι πολύ μεγάλες επιχειρήσεις και ιδίως οι εισηγμένες έχουν ήδη ενσωματώσει τη βιωσιμότητα, συχνά υποχρεωτικά και με τους αναγκαίους πόρους. Αντίθετα, για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας, η μετάβαση παραμένει πιο απαιτητική. Σε αυτό το σημείο, όπως είπε, έρχεται ο ρόλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου, ώστε να βοηθήσει τις ΜΜΕ να κατανοήσουν τα κριτήρια ESG, να πλοηγηθούν στο κανονιστικό πλαίσιο και να αντιληφθούν ότι η βιωσιμότητα μπορεί να συνδεθεί με την παραγωγικότητα, την ανθεκτικότητα και την πρόσβασή τους σε νέες αγορές.
Ο κ. Κόλλιας επισήμανε ακόμη ότι διαμορφώνεται μια νέα γενιά στελεχών που αρχίζει να αντιμετωπίζει τη βιωσιμότητα όχι μόνο ως ανάγκη συμμόρφωσης με το κανονιστικό πλαίσιο, αλλά και ως παράγοντα που μπορεί να ενισχύσει την επιχείρηση και να ανοίξει νέες αγορές. Για να διευρυνθεί αυτή η αντίληψη, πρόσθεσε, χρειάζονται πρωτοβουλίες, διάλογος και αποτελεσματικότερη ανάδειξη των πλεονεκτημάτων που προκύπτουν για τις επιχειρήσεις.
Ο κ. Καρύδης-Καρανδρέας παρουσίασε την οπτική ενός impact VC που επενδύει στην κυκλική οικονομία. Όπως ανέφερε, οι εταιρείες που κινούνται ουσιαστικά προς την πράσινη μετάβαση είναι καλύτερα τοποθετημένες, καθώς μπορούν να διαθέτουν, μεταξύ άλλων, πιο ισχυρές αλυσίδες αξίας, χαμηλότερα κόστη και καλύτερη σχέση με τον καταναλωτή. Παρατήρησε, ωστόσο, ότι οι επιχειρήσεις συχνά υπερεκτιμούν τις δυσκολίες του μετασχηματισμού και υποεκτιμούν τα οφέλη του. «Όποιος μπορεί να τοποθετηθεί σε επίπεδο τοπικών αλυσίδων αξίας θα μπορέσει να είναι και πιο ανθεκτικός στο μέλλον», σημείωσε.
Παράλληλα, ο κ. Καρύδης αναφέρθηκε σε δύο χαρακτηριστικά της ελληνικής επιχειρηματικότητας που έχουν κληρονομηθεί από την κρίση: από τη μία, στην αίσθηση του επείγοντος, που μπορεί να λειτουργήσει θετικά επειδή οδηγεί σε γρήγορη δράση, και, από την άλλη, στον φόβο της αποτυχίας, που καθιστά ακόμη πιο σημαντική την πρόσβαση σε χρηματοδότηση και εργαλεία περιορισμού του ρίσκου.
Η κυρία Στάμου στάθηκε στη βιωσιμότητα ως εργαλείο ανθεκτικότητας και δημιουργίας αξίας, αλλά και ως πεδίο ευρωπαϊκής ρύθμισης. Αναφερόμενη στο EU Taxonomy, έκανε λόγο για ένα αυστηρό και βαρύ πλαίσιο υποχρεώσεων δημοσιοποίησης, το οποίο δημιούργησε αυξημένο κανονιστικό βάρος για τις επιχειρήσεις. Όπως σημείωσε, η Ευρώπη έχει αναγνωρίσει ότι το πλαίσιο αυτό δεν λειτουργεί ανταγωνιστικά σε σχέση με άλλες περιοχές του κόσμου και έχει κινηθεί προς μια λογική απλοποίησης μέσα από την πρωτοβουλία Omnibus και την αναθεώρηση του EU Taxonomy, τόσο ως προς την ουσία όσο και ως προς την παρουσίαση και τη δομή των κανονιστικών υποχρεώσεων.
Η κυρία Στάμου υπογράμμισε ότι στόχος αυτής της κατεύθυνσης είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων και η μείωση του κανονιστικού βάρους. Για να γίνει, όμως, αντιληπτό το ESG ως ουσιαστικό εργαλείο δημιουργίας αξίας και όχι απλώς ως νομοθετική υποχρέωση, απαιτούνται εκπαίδευση, προσέλκυση ταλέντου και ηγεσίες που κατανοούν τη στρατηγική σημασία της βιωσιμότητας.
Τη συζήτηση συντόνισε η Θέλμα Χατζηαθανασίου, δημοσιογράφος στην Καθημερινή και στο moneyreview.gr.
